Repérer les jeux d’acteurs pour faciliter le changement

Dans la conduite des projets de transformation (réorganisations, déploiements SI, optimisations de processus, innovations digitales…),  il est important d’obtenir : l’implication des utilisateurs métier au plus tôt; et de valoriser la proximité que l’on peut avoir avec eux en mode projet. Dans ce cadre, l’analyse des comportements humains et le repérage des acteurs clés sont[…]

L’Agilité, une opportunité pour la conduite du changement ?

« L’Agilité est l’habilité de créer et de répondre au changement dans le but d’avoir du succès dans un environnement d’affaires turbulent. » Jim Highsmith, rédacteur du Manifeste Agile  Qu’est ce que la méthode Agile ? Les années 90 ont vu émerger un certain nombre de méthodes, dites “Agiles”, appliquées à la réalisation de projets[…]