Prendre en compte la dimension « culturelle » dans un projet de changement, un facteur clé de succès

Toutes les organisations sont confrontées à de multiples transformations qui doivent être mises en oeuvre de plus en plus rapidement, voire parallélisées. Didier Pitelet, expert européen en communication et en management, nous propose de réfléchir à une approche du changement par le prisme de la culture de l’organisation.

L’accompagnement au changement dans le secteur public : le cas concret de la réforme territoriale

L’entrée en vigueur de la réforme territoriale est prévue pour le 1er janvier 2016 avec le passage de 22 à 13 régions. Dans cette optique, le club RH de La Gazette​ a organisé des échanges permettant d’aborder les conséquences de cette réforme sur les agents ainsi que les modalités d’accompagnement de ce changement.

« Frugal Innovation » – Ou comment prioriser par la création de valeur !

L’innovation frugale comme levier de priorisation par la création de valeur. Dans un contexte où : l’économique est en pleine mutation avec des pressions budgétaires fortes, la politique tend vers la réduction de coûts, et le fonctionnel métier devient de plus en plus exigeant sur ces investissements. –> Il est primordial de redonner du sens[…]

Repérer les jeux d’acteurs pour faciliter le changement

Dans la conduite des projets de transformation (réorganisations, déploiements SI, optimisations de processus, innovations digitales…),  il est important d’obtenir : l’implication des utilisateurs métier au plus tôt; et de valoriser la proximité que l’on peut avoir avec eux en mode projet. Dans ce cadre, l’analyse des comportements humains et le repérage des acteurs clés sont[…]